Kitartani – meddig és milyen áron érdemes?

Május 8-án a HR BRAND(em) konferencián kerekasztal-beszélgetést vezetek.

A teljes program itt tekinthető meg (és jegyet is itt lehet venni).

A kitartásról általában erényként beszélünk, miközben az életben – egy vállalat életében is – vannak olyan helyzetek, amikor be kell látnunk, nem érdemes tovább kitartanunk. Egy pénznyelő projekt, kudarcosnak tűnő beruházás vagy épp egy mérgező munkatárs esetében az lehet a legbölcsebb döntés, ha kiszállunk, elengedjük, elbocsájtjuk. A kerekasztal résztvevőivel arról beszélgetünk, vezetőként hogyan hoznak döntést ilyen esetekben, milyen szempontokat mérlegelnek, milyen következményekkel számolnak illetve arról is, mi mindent tanultak (meg) ezekből az esetekből.