Teamcoaching

Mi a teamcoaching?

A teamcoaching egy olyan csapatfejlesztési folyamat, amelyen egy szervezeti egység vezetői illetve adott projekten dolgozó csapat tagjai vesznek részt. Többnyire konkrét projekttel kapcsolatos kérdések megoldásán, a közös cél elérésén dolgozunk, de gyakran keresnek meg csapatépítési igénnyel is. A folyamat célja a csapat hatékonyságának növelése, a csapaton belüli együttműködés javítása.

Az általam alkalmazott teamcoaching módszer célja, hogy a csapat felkutassa meglévő erősségeit, kompetenciáit, jól működő mintázatait, és ezekre építve találjon új és tartós megoldásokat a céljai elérésére.

Az alapkoncepció három pillérre támaszkodik:

  1. Erőforrás-orientált. A teammel közösen azt tárjuk fel, hogy milyen, már létező erőforrások vannak a teamen belül, amiket fel lehet használni.
  2. Célorientált. A team tagjainak valamennyi megnyilvánulásából azt igyekszem kiragadni, hogy a team mit akar elérni.
  3. Megoldásorientált. Kérdéseimmel újra és újra a team megoldáshoz vezető ötleteit, valamint az elérni kívánt állapot lehetséges elemeit kutatom.

Mikor érdemes teamcoachingot igénybe venni?

A szervezetek jellemzően a következő helyzetekben vesznek igénybe teamcoachingot:

  • Amikor elakadt a csapat, és tagjai úgy érzik, az elmozduláshoz egy vagy több külső körülménynek kellene megváltoznia,
  • Változások bevezetése során, amikor a cégen belül új folyamatokat, rendszereket alakítanak ki vagy a meglévő rendszer fejlesztése zajlik és az átállás bizonytalanságot, kétségeket szül,
  • Új szervezeti stratégiák kialakításakor,
  • Új célok kitűzése és megvalósítása során,
  • Csapatok építésére, csapaton belüli ellentétek megoldására,
  • Outplacement során a maradók és a távozók nehézségeinek kezelésére.

Milyen eredménnyel jár a teamcoaching?

Teamcoach szakszerű támogatásával a team képessé válik:

  • elmozdulni új lehetőségek irányába és azokat kreatívan kiaknázni,
  • hatékonyan alkalmazkodni a szervezeti változásokhoz,
  • közösen megfogalmazni a team valódi célját és elköteleződni e cél mellett,
  • gyorsan ütőképes csapattá kovácsolódni, hamar túllépni a csapattá alakulás első, improduktív fázisain,
  • kialakítani azokat a közös értékeket és együttműködési normákat, amelyek hatékonnyá teszik a csapat működését,
  • feldolgozni a teamen belüli konfliktusokat,
  • egymást motiválni a feladatok elvégzése során,
  • eredményesen és jó hangulatban elérni a kitűzött célt.

Hogyan zajlik a teamcoaching?

Mivel a folyamatot mindig az adott csapatra, az adott cégre szabom, ezért nincsen előre meghatározott menete a teamcoaching-alkalmaknak.

Minden általam vezetett teamcoaching-folyamatban közös: a cél-, erőforrás- és megoldásorientált szemléletmód.

Ide kattintva egy konkrét teamcoaching-esetleírást olvashatsz.

Mennyibe kerül a teamcoaching?

Az árat a megrendelt szolgáltatástól, a tervezett teamcoaching időtartamától, a résztvevők létszámától és a megbízó cég egyéb igényeitől függően közösen alakítjuk ki.

 

+36 20 225 1744, info@gontermoni.hu 

Göntér Móni
coach, pszichodráma-vezető, tréner
Bemutatkozás


Teamcoaching

Ára: megállapodás szerint

+36 20 225 1744
info@gontermoni.hu 


Móni segítségével olyan személyes és szakmai értékeket és erősségeket fedeztünk fel csapattársainkban melyek mellett eddig elsiklottunk a napi rutinban. Az oldott légkörben sikerült egy olyan ügyben is haladást elérnünk, melyről eddig nem mertünk nyíltabban beszélni. Móni könnyedén de nagyon tudatosan tartotta mederben a coachingot, rugalmasan alakítva akár percről-percre a programot az igényeinkhez. Bátran állíthatjuk, hogy egy magabiztosabb új célokkal teli csapatként távoztunk.
— a Pull.hu csapata